Budowanie zespołu

Czas trwania: od 3 do 8 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Wyobraź sobie pracę w zespole, w którym każdy wie, jak się komunikować, zna swoją rolę oraz dotrzymuje terminów. Niemożliwe? A jednak! Dowiedz się, jak poznawać oczekiwania, potrzeby oraz możliwości ludzi, z którymi współpracujesz, aby na drodze nie stanęła Wam żadna przeszkoda spowodowana niewiedzą. Na szkoleniu nauczysz się, jak funkcjonuje zespół i co robić, aby stworzyć z niego zintegrowany organizm, który może osiągnąć o wiele więcej.

Na tym szkoleniu dowiecie się:

• w jaki sposób odróżnić grupę od zespołu,
• jakie są wyznaczniki dobrego zgrania zespołu,
• jakie dysfunkcje utrudniają skuteczną pracę zespołu i czy Wasz zespół ma jakieś dysfunkcje,
• jakie obszary najbardziej wpływają na wzrost efektywności w zespole,
• jakie etapy rozwoju przechodzi zespół w trakcie pracy i czym się charakteryzują,
• jak tworzyć zgrane zespoły i czym się kierować przy doborze odpowiednich członków.

Zarządzanie sobą w czasie

Czas trwania: od 2 do 8 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Czy robisz wszystko na ostatnią chwilę? Starasz się wejść w tryb multitaskingu i on ewidentnie nie działa? Masz od groma deadline'ów i znowu zawaliłeś kilka ważnych terminów z projektów. Jesteś na tyle przytłoczony obowiązkami, że nie masz nawet czasu dla siebie?

Na szkoleniu z zarządzania sobą w czasie zmierzysz się ze swoimi rozpraszaczami, poznasz różne sposoby organizowania pracy własnej i przeanalizujesz swoje preferencje. Od nas wyjdziesz uzbrojony w wiele narzędzi usprawniających produktywność i samoorganizację.

Podczas tego szkolenia:

• wspólnie obalimy wiele mitów w obszarze zarządzania sobą w czasie,
• odkryjesz swój styl organizacji i dopasujesz do niego sposoby, które najbardziej Ci odpowiadają,
• poznasz praktyczne metody, które pozwolą Ci na osiąganie lepszych efektów w Twojej pracy,
• dowiesz się jak ustalać priorytety oraz w jaki sposób je egzekwować,
• nauczysz się tworzyć realistyczne plany, z uwzględnieniem odpoczynku (!),
• zrozumiesz, dlaczego ustalanie wyłącznie odległych deadline'ów nie działa,
• otrzymasz konkretne narzędzia, które pomogą Ci zwiększyć swoją produktywność,
• rozpoznasz swoje rozpraszacze i dowiesz się jak z nimi walczyć i osiągnąć stan idealnego skupienia.

Liderstwo

Czas trwania: od 4 do 8 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Zostałeś liderem swojego zespołu, ale nigdy wcześniej nie przewodziłeś i nie wiesz, w co ręce włożyć? A może jesteś doświadczonym przywódcą i interesuje Cię tylko rozwój konkretnych umiejętności liderskich? Jeśli tak, to nasze szkolenie jest właśnie dla Ciebie! Pokażemy Ci jak być prawdziwym przywódcą i kierować swój zespół na sam szczyt!.

Na tym szkoleniu dowiesz się:

• czym właściwie jest liderstwo,
• jakie są cechy prawdziwego lidera,
• czym jest sieć lidera, jak zidentyfikować własne połączenia i je wykorzystywać,
• jakie wyróżniamy style kierowania zasobami ludzkimi,
• jak wyznaczać cele zespołowe tak by ich realizacja była czystą przyjemnością,
• czym jest wizja i misja zespołu, jak wpływa na jego efektywność i jak ją wyznaczyć,
• w jaki sposób delegować zadania członkom swojego zespołu.

Wystąpienia publiczne

Czas trwania: od 4 do 16 godzin (w zależności od potrzeb i poziomu grupy):

• szkolenie podstawowe - 4h,
• szkolenie średniozaawansowane 8h,
• szkolenie zaawansowane 16h.

Niezależnie od tego, czy prowadzicie spotkanie dla 5, 50 czy 500 osób, niezależnie od tego, czy omawiacie tematykę kolejnego wyjazdu, czy prowadzicie konferencję naukową - to jak się zaprezentujecie, ma znaczenie już od samego początku.

Często to właśnie pierwsze sekundy spotkania decydują o waszym losie, o tym, jak będą postrzegać Was inni. Umiejętność występowania przed ludźmi, to jedna z najbardziej pożądanych cech nie tylko wśród znajomych, ale także na rynku pracy.

Na naszym szkoleniu pokażemy Wam co zrobić, by publika zakochała się w Was od pierwszego wejrzenia i przedstawimy tajniki radzenia sobie ze stresem podczas przemówień. Podpowiemy, w jaki sposób zachowywać się na scenie, a w jaki sposób w kameralnym gronie oraz jak mówić, żeby Was słuchano.

Na tym szkoleniu dowiecie się:

• jak zaprojektować swoje wystąpienie,
• w jaki sposób kreować swój wizerunek i zrobić dobre pierwsze wrażenie,
• jak pokonać tremę, być pewnym siebie,
• co zrobić z oczami czyli dlaczego kontakt wzrokowy jest ważny,
• jak modulować głosem, by osiągnąć zamierzony efekt,
• w jaki sposób mowa ciała współgra z mową werbalną a postawa ciała wpływa na przekaz informacji,
• jak złapać kontakt z grupą niezależnie od jej rozmiaru.

Komunikacja

Czas trwania: od 4 do 8 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Podobno dobra komunikacja może naprawić całe zło tego świata! Wiele problemów, niedomówień i wpadek możemy uniknąć, rozmawiając umiejętnie! Choć brzmi to banalnie, nic bardziej mylnego. Przyjdź do nas na szkolenie i dowiedz się jak zrozumiale porozumiewać się z innymi, żeby nie brali nas za kosmitę! 😉

Poznaj nowe techniki skutecznej komunikacji, dowiedz się, do czego potrzeba skutecznie przekazywać swoje myśli oraz dlaczego ja mówię jedno, a inni rozumieją drugie!

Podczas tego szkolenia:

• poznasz najważniejsze płaszczyzny komunikacji,
• zdiagnozujesz swój własny styl komunikowania się,
• nabędziesz umiejętność konkretnego przekazywania informacji,
• pokażemy Ci jak przekazywać informację zwrotną i nauczymy najefektywniejszych metod przekazywania feedbacku,
• będziesz mieć szansę lepiej zrozumieć innych!

Zarządzanie projektami

Czas trwania: od 4 do 8 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Obudź w sobie genialnego stratega. Zidentyfikuj cele, określ mocne i słabe strony, zaplanuj, dostosuj się do okoliczności i sięgnij po to, na czym Ci zależało wraz ze swoim zespołem. Pokażemy Ci jak zarządzać projektami na każdym ich etapie i jakie narzędzia warto wykorzystywać. Podczas szkolenia wykorzystasz zdobytą wiedzę w praktyce podczas pracy z innymi uczestnikami na specjalnie przygotowanych scenariuszach, które potrafią zaskoczyć!

Podczas tego szkolenia:

• zobaczysz jakie metody pozwalają wyznaczać cele dla siebie i swojej organizacji,
• poznasz poprawne fazy pracy nad projektem z uwzględnieniem potrzebnych zasobów i ilości pracy na każdym z nich,
• dowiesz się jak wyznaczać role w projekcie oraz przypisać do nich zakres odpowiedzialności,
• zapoznasz się z metodami zarządzania długoterminowymi projektami o zmiennej charakterystyce,
• poznasz metody zarządzania długoterminowymi projektami o stałej charakterystyce,
• dowiesz się jakie metody zarządzania przydają się przy krótkich projektach.

Zarządzanie zmianą

Czas trwania: od 4 do 8 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Zdarza się, że sytuacja, okoliczności lub zespół narzuca nam zmianę. Jako liderzy musimy ją wprowadzić, żeby nie stać w miejscu. Czy wszystkie zmiany są dobre? Czy zmiana może być zła? Wszystko zależy od tego jak ją wprowadzisz.

Na tym szkoleniu dowiesz się:

• dlaczego prawidłowe zarządzanie zmianą jest tak istotne,
• jakie etapy czekają cię podczas wprowadzania zmian,
• co czują uczestnicy procesu zmiany,
• jak wprowadzać zmiany, żeby nikt nie był zadowolony,
• jak wybrać najlepszy moment na zmianę,
• co uniemożliwia dobre wprowadzenie zmian.

Dlaczego właśnie to szkolenie? Bo w dzisiejszym świecie jedyną wiadomą jest zmiana! Przeprowadź przez nią swój zespół tak jak sam chciałbyś być przeprowadzony! Jeśli chcesz dowiedzieć się jak lepiej pracować ze swoim zespołem i słuchać jego potrzeb, nie zwlekaj i zapisz się już teraz.

Design Thinking

Czas trwania: 6 do 8 godzin (w zależności od wielkości grupy)

Weź udział w warsztatach Design Thinking i poznaj narzędzie do projektowania innowacyjnych rozwiązań! Koncepcja Design Thinking to metoda kreowania i wdrażania nowoczesnych rozwiązań, na podstawie dogłębnego zrozumienia problemów i potrzeb użytkownika. Ogromną zaletą tej metody jest jej uniwersalność, gdyż można ją zastosować wszędzie tam, gdzie nie są narzucone sztywne ramy. Jeśli chcesz zostać mistrzem definiowania problemów i kreowania rozwiązań, zapisz się na szkolenie już teraz!

Na tym szkoleniu Ty i Twój zespół:

• poznacie metodę Design Thinking i etapy jej przeprowadzania,
• zobaczycie, jakie metody kreatywnej pracy możecie wykorzystywać w swoich projektach,
• przekonacie się, że Design Thinking nie jest jedynie metodą wykorzystywaną przez start-upy,
• weźmiecie udział w kreatywnych warsztatach i zobaczycie, że całą zdobytą wiedzę może wykorzystać w praktyce również w swoich prywatnych projektach.

Integracja

Czas trwania: od 2 do 4 godzin (w zależności od potrzeb grupy)

Początki pracy z ludźmi, których się nie zna, mogą być naprawdę trudne. Nie skazuj siebie i swojego zespołu na niezręczne spotkania i rozmowy o pogodzie. Z chęcią poprowadzimy dla Was integrację, dzięki której lepiej się poznacie i spędzicie miło czas. Zabawy i zadania zostaną dopasowane do Was, Waszych potrzeb i możliwości.

W ramach integracji oferujemy:

• zabawy z elementami grywalizacji,
• zabawy z elementami współpracy,
• rozmowy w parach i grupach,
• zabawy ruchowe (polecamy wygodne ubrania!),
• kreatywne rozwiązywanie problemów,
• zabawy z elementami storytellingu.

Metaplan

Czas trwania: od 2 do 4 godzin (w zależności od wielkości grupy)

Czy Twój zespół ma potrzebę skutecznego rozwiązania wszystkich problemów na jednym spotkaniu grupowym? Czujecie, że Wasze projekty stoją w miejscu oraz nie możecie znaleźć konkretnych przyczyn stojących za tą sytuacją? A może jesteście na początku ścieżki szkoleniowej z nami i nie wiecie, od którego modułu szkolenia dokładnie zacząć?

Jeśli szukacie kreatywnych rozwiązań oraz chcecie znaleźć odpowiednią przestrzeń na żywiołową dyskusję, która dąży do ustalenia konkretnych środków działania - to metaplan jest idealną propozycją dla Was.

Metaplan jest wspartą graficznie metodą dyskusji, podczas której uczestnicy wspólnie tworzą plakat wizualnie podsumowujący całą debatę. Spotkanie moderują doświadczeni trenerzy, którzy wspierają prowadzoną dyskusję, dbają o utrzymanie struktury spotkania podzielonego na kilka etapów i zapewniają przestrzeń do otwartej i szczerej dyskusji nad problemami.

Metaplan pozwala na:

• skuteczną identyfikację trudności i potrzeb zespołu,
• współpracę grupy przy analizie faktów i sytuacji,
• zwiększenie zaangażowania każdego uczestnika w dyskusji,
• dogłębną diagnozę problemów,
• usystematyzowanie faktów i pomysłów w trakcie “burzy mózgów”,
• uporządkowanie problemów i na ich podstawie wyznaczenie obszarów działania organizacji,
• ustalenie wspólnego kierunku działania przez wszystkich uczestników spotkania